·保洁公司“时间安排表”策略
时间安排表必须围绕保洁员的时间和顾客的需要进行。你需要一名会驾驶的保洁员，一名能担任督导或者组长的保洁员。你还必须权衡每个保洁员的长处和短处，使其同顾客的需要相匹配。
合理安排，有条不紊
如果顾客出现排队情况了，就应该将顾客比较方便的时间列成一张表格。这是你的“日程表”。每周都要让保洁员知道可以获得的工作小时数，然后先让团队中最年长的保洁员选择工作时间，依次进行下去，直到团队中最年轻的那一位选定工作时间为止。随手拿着那份列表，否则你的手中就得拎着一只水桶，身先士卒地干起来。
合理利用日历
在日历台上用一张很明显的纸标识出保洁员的时间安排。不要忘记那些法定假日，以及对有孩子的保洁员来说，那些学校的假日。再准备一个日历，把全年按照第一周、第二周的顺序都标志出来。根据每个月顾客要求的服务来记录工作清单。第一周为其服务的顾客总是在每月的第一周进行打扫，第二周的顾客就总是在每月的第二周为其服务。不妨将工作日一分为二，每支工作团队干一半的工作(如果你有更多的团队，那就再多分几份)。
在日历的反面准确记录所有打进来的电话、时间安排的变动，以及人员的变动。随着业务量的增长，你可能会希望再增加类似的日历，将其分成不同的块(A区、B区)，或者一边用来记价格，一边记业务情况。要记住，所有记录都要用铅笔——因为时刻都会有变化!及时通知保洁员你的工作安排，做好组织工作，这样你的保洁公司就能顺利运行了。
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